資產負債表，顧名思義有資產端，以及負債端。今天要來看看資產端的樣子。
資產科目是按照流動性高低作為排列的，由上到下變成現金的速度遞減，
換句話說，當公司突然遇到困難 (如疫情) ，只有變現能力良好的公司可以捱的過一整年以上的影響。
資產項目分為流動資產與非流動資產，主要區分為一年內可以變現的為流動資產。重要項目有
現金與約當現金
即現金與三個月內到期的政府債券或票券等。
應收票據及帳款
就是應收、未收的款項，賒帳啦 ! 被賒帳太多當然不好囉~
存貨
即庫存，庫存過多過少都會有問題。庫存過多，去化庫存可能就要削價競爭，甚至打消呆帳，都會造成營業利益 (本業) 的下降。
不動產、廠房及設備
這個項目通常是占整個公司固定資產當中最大的。
重點指標
1. 應收帳款週轉天數
= 365 / 應收帳款週轉率
= 365 / ( 營業收入 / 平均應收帳款 )
應收帳款週轉率即一年內從出貨到收款可以回收的次數
應收帳款周轉天數即從出貨到收到款項所需要的天數
2. 存貨週轉天數
= 365 / 存貨周轉率
= 365 / ( 營業成本 / 平均存貨 )
存貨週轉率即一年內從製造存貨到賣出的次數
存貨週轉天數即從製造到賣完平均存貨量所需要的天數
觀察重點
1.應收帳款周轉天數長期趨勢是否穩定或下降
應收帳款周轉天數，若比同業多，代表公司談判能力不好，帳務管理有問題要注意。若長期來看有突然增加，則需釐清增加原因。
2.存貨週轉天數搭配營收釐清是否合理，與同業相比是否合理
當營收下降，存貨週轉天數也下降時，此時注意存貨週轉天數若回升，代表可能接到大單，營收有回收可能。
當營收上升，存貨週轉天數也上升時，此時注意存貨週轉天數若下滑，則營收有下滑風險。
存貨週轉天數亦須要與同業相比。
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